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天九共享集團CEO戈峻：“志、舍、簡、變、定”是天九文化精髓

2024-03-15 22:01:40 來源：今日熱點網(wǎng)

如果一個企業(yè)不具備持續(xù)發(fā)展的企業(yè)精神，就不會有保持著充足的動力，最終導致企業(yè)折戟，員工權益得不到保障。可以說保持活力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、乃至國家經(jīng)濟發(fā)展的重中之重。如何才能保證企業(yè)一直富有活力地持續(xù)發(fā)展下去呢？這成為每一個企業(yè)家都應該深刻思考的問題。對此，天九共享集團CEO戈峻提出五字秘訣：“志、舍、簡、變、定”的解決方案。表示，這五個字是“天九文化”的精髓，堪稱“天九五寶”，就是因為堅持這五字訣精神，使得天九共享發(fā)展30年，一步一個腳印走到今天。那么，“天九五寶”——“志、舍、簡、變、定”該作何解？

堅持公益事業(yè)

正是因為天九共享具有大“舍”的精神，所以一直在堅持公益事業(yè)，并且基于中國本土兩大類企業(yè)家的深入洞察和自身的資源優(yōu)勢，開創(chuàng)性地踐行“捐資金、捐物資、捐服務”的三位一體的模式，為各地帶去“中國新經(jīng)濟商機共享大會”，因地制宜為當?shù)匾脒m合的優(yōu)質(zhì)項目，加速當?shù)貍鹘y(tǒng)企業(yè)轉型升級，足跡更是遍布大江南北，同時也在持續(xù)前行的路上，這又何嘗不是一種大舍的精神？

將客戶滿意度提升

天九共享集團的“五寶”中的 “簡”是指什么？簡即為“極簡”，在這個過程中，所以不論是產(chǎn)品、還是管理，都力求達到極簡。天九共享集團CEO戈峻常說：“凡是把簡單的東西搞復雜的人，不是傻瓜，就是騙子。”天九共享的管理制度已經(jīng)是幸福績效，成就了一套非常簡單的自運行績效管理系統(tǒng)，已經(jīng)通過把工作目標、客戶滿意度、創(chuàng)新成果、組織績效等融入到員工工作各個方面的考核內(nèi)容量化評分，形成績效分，也瞬間聯(lián)系到員工的職級升降、薪資升降、績效獎金等各個方面。徹底地體現(xiàn)真正的任人唯賢、真正的公平競爭。正因為管理系統(tǒng)簡單，天九共享的人際關系同樣是更加簡單，工作高效，企業(yè)效益就很好。

靠的就是實力

而“變”則是指“變化”，如今的環(huán)境變化得越來越快，企業(yè)如果需要長久發(fā)展，一定離不開學會應對變化引領變化，也需要通過不斷變化，迅速適應環(huán)境，才能尋求更好的發(fā)展。對于這一點，天九共享集團CEO戈峻看得很清楚，天九共享雖然發(fā)展30年，但始終都在廣義的共享經(jīng)濟模式之中，也正是因此，天九共享自然可以一直保持活力，持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。但是不管怎么變，該堅守的一定要長時間堅守，這就是“天九五寶”中的“定”。天九共享一直堅守著“走正道，謀幸福”的為商原則和幸福企業(yè)文化，正如天九共享集團CEO戈峻在這次的產(chǎn)業(yè)變革浪潮中描述的那樣：“幸福力才是企業(yè)的核心競爭力”。堅持不懈地助推了幸福文化，靠的就是定力。

企業(yè)若想發(fā)展，企業(yè)家的堅守一定不能少，企業(yè)家的情懷也一定不能少。相信未來，會有越來越多的企業(yè)總結出適合自己發(fā)展的企業(yè)精神，也相信會有越來越多的企業(yè)可以將自己的企業(yè)精神貢獻出來，可以為其他企業(yè)借鑒和參考，這又怎么不是天九共享集團“五寶”中的“志”字？貢獻出的是自己的企業(yè)精神，贏得的當然就是品牌和信譽，可見這正是天九共享正在做的。

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